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园林总经理岗位职责

2023-09-26 06:36:02文秘写作访问手机版

园林总经理岗位职责(推荐23篇)

园林总经理岗位职责 第1篇

  1、熟悉市政园林项目市场情况,制定市场开拓战略战术,并指导团队进行业务拓展,掌握进度并适时做出调整;

  2、负责市政项目前期考察论证、政府相关政策规定的研究与项目评估、核心商务条件的.谈判与沟通商洽等;

  3、负责开展市政园林项目拓展工作,负责项目的评估、测算、分析工作,撰写可行性报告,拟定实施方案;

  4、负责开发客户资源,维护客户关系等;

园林总经理岗位职责 第2篇

  1、依据集团制度负责组织编制企业运营、工程管理体系文件,并监督执行落实,不断完善;

  2、负责对项目部的组建、施工进行管理,指导完善项目采购及相关流程;

  3、对项目施工过程的质量、进度、成本、安全管理工作负责,督促做好工程资料归档工作等;

  4、负责审核各项目施工计划,以及监督各项目计划组织施工及完成情况;

  5、负责分管部门队伍建设培训、考评等相关工作。

园林总经理岗位职责 第3篇

  1、根据公司战略,制定园林公司发展规划、年度及中长期发展目标实施方案报总经理审核通过并执行;

  2、组织建立与完善公司的管理体系;

  3、全面主持园林公司各项工作,负责园林公司的.运营、成本管控等工作;

  4、组织向施工单位进行技术交底,指导、检查技术业务;组织办理工程设计变更、预算决算、工程验收;

  5、全面掌握公司的经营情况和工程进度,确保公司安全高效施工,顺利完成年度各项工作指标;

  6、全面负责园林工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等工程要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

  7、积极开展市场拓展业务,承接外部开发商园林工程业务。

园林总经理岗位职责 第4篇

  工作内容

  1、全面负责生产基地(陶瓷辊棒、球石)生产、经营管理工作,合理调配资源,完成年度生产、经营任务指标,向公司高层汇报工作。

  2、健全完善生产经营、质量管理、成本控制、安全生产设备运行、考核体系及各项规章制度流程,组织落实监督调控生产过程各项指标。

  3、提高生产效率,提高产品质量,改善作业流程,保证安全生产。

  要求:

  1、具备良好的窑炉热工技术、工艺技术知识和经验。

  2、知名陶瓷厂10年及以上生产管理工作经历,具备优秀的`工厂经营管理、生产安全、环保、工艺、质量控制、设备管理能力,有较强的计划性和决策指挥能力。

园林总经理岗位职责 第5篇

  1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。

  2、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。

  3、根据总经理的授权,行使总经理分配的'工作职责,并对总经理负责;贯彻和执行公司的 方针和目标。

  4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度,根据新形势,提请修改变更不适用的规章制度,直接负责分管部门的改革整顿方案的制订,对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。

  5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告,审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。

  6、参与研究制订公司的发展计划、决策。

  7、完成领导交办的其他工作。

园林总经理岗位职责 第6篇

  1.负责工厂的所有财务工作,包括财务、成本、预算、核算、监督及财务分析等;

  2.严格遵照公司管理,对工厂财务收支进行监督,定期或不定期地报告各项财务收支和盈亏情况;

  3.做好工厂与上级公司的财务对接工作;

  4.领导交办的其他任务。

园林总经理岗位职责 第7篇

  职责:

  1、作为高管成员参与制定公司的发展战略,分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求,有效预测市场趋势,影响领导决策和企业战略的方向;

  2、了解行业的宏观市场及政策走向,把握公司产品的市场状况,为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;

  3、构建公司整体营销体系,制定并全面监督执行公司营销策略,推动营销管理体系的规范化并有效落地;

  4、全面负责企业营销管理,根据企业战略制定年度营销总目标及计划;

  5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;

  6、管理市场运作、制定落实规划方案,完善营销制定和方案,把握行业动态,对企业营销管理负责;

  7、建立、管理、带领营销团队,制定团队成员激励和考核方案。

  8、分析、确定全年营销费用预算,引导和把控市场销售工作的方向和进度;

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,热能动力、市场营销相关专业,年龄30~45岁;

  2、5年以上销售从业经验,3年以上销售副总裁或者5年以上销售总监的岗位经验,丰富的团队管理经验,有3人以上团队管理经验;

  3、熟悉储能行业知识及项目开发流程。有上市高科技企业销售管理经验,有五大四小、中广核、国企、央企及上市同行业管理经验者或者客户资源者佳;

  4、有丰富的供暖、供热、工程项目销售经验,有300万以上的项目销售、20万㎡供热项目和合资公司合伙人开拓经验者佳;

  5、具备强烈的事业心,敏锐的市场直觉,坚决的推进能力,勇于创新和颠覆的激情与勇气;

  6、沟通能力强,能吃苦耐劳,在压力下完成公司赋予的使命。

园林总经理岗位职责 第8篇

  1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标;

  2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件;

  3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动;

  4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。

园林总经理岗位职责 第9篇

  要求A

  1、参与公司影视项目运营管理;

  2、制定项目运营策略;

  3、协调区域执行人员与业务部门之间关系;

  要求B

  1、负责公司影视剧项目的整体宣传推广策略、计划制定及媒介执行;

  2、负责各种媒体渠道日常沟通和维护;

  3、负责影视剧宣传期间的创意策划工作,参与公司项目的宣传策略探讨,根据探讨目标制定宣传推广创意文案及文案撰写,并能够独立完成影视剧的宣传推广工作;

  4、负责运用各种传播手段树立并提升项目的影响力度,确保项目宣传推广的顺利执行;

园林总经理岗位职责 第10篇

  承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标。

  1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,报销售部经理审批

  2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略,报销售部经理审批

  3.制订大区的费用利润规划,报销售部经理审批

  4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实

  5.根据费用利润规划,组织实施预算

  6.调整并完善区域发展策略及渠道规划

  7.调整并完善促销策略

  8.调整并完善产品拓展策略

  9.调整并完善客户拓展策略

  10.调整并完善费用利润规划

  11.制订区域月度促销落实方案

  12.确定区域产品的拓展和调整方案

园林总经理岗位职责 第11篇

  1.统筹项目开发运营管理,完成项目经营指标,全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收等工作;

  2.参与项目前期可行性研究、产品定位、方案制定等前期工作;

  3.组织项目工程进度、方案的制定,并组织落实计划的完成;

  4.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控;

  5.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

  6.负责项目开发过程中与政府部门、施工方、监理方等合作单位的沟通协调;

  7.完善各项目公司人员搭建及团队发展、管理工作。

园林总经理岗位职责 第12篇

  1、根据公司经营管理目标和战略部署,制定酒店中、短期计划和经营管理方案,上报公司审批后组织实施;

  2、严格执行公司服务理念、品牌理念和经营管理理念,维护品牌形象和公司良好声誉;

  3、根据公司运营管理体系和规程,规范酒店管理,不断优化服务提升品质,保持酒店核心竞争力;

  4、确保门店的`正常运营,能及时有效地上报并处理好紧急、突发事件;

  5、对数据敏感度高,能根据酒店行业淡、旺季,有效把控门店运营成本,提升经营业绩;

  6、负责酒店企业文化建设,践行公司精神和理念,提升品牌价值和核心竞争力。

园林总经理岗位职责 第13篇

  1、负责公司各项目招商运营统筹;根据项目发展战略,负责招商策略及政策的`制定、组织各项目编制招商方案及计划,以达成经营指标;

  2、组织编制、修订招商管理制度、运营管理各项规章制度、规范和流程,指导监督实施,保证服务质量达标;统筹协调、合理调配各项资源;

  3、制定各项目招商运营考核指标,管理相关业务审批流程与权责;

  4、核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用管控;

  5、商业地产专业顾问机构、优质品牌资源的开拓与维护;

  6、组织各项目根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局,监督和指导招商及调整规划方案的执行,参与重大决策及重点品牌的洽谈;

  7、参与新获取以及管理输出项目评估与市调,提供专业意见供决策;制定招商政策、业态规划、品牌落位;

  8、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导;

园林总经理岗位职责 第14篇

  建设公司总经理工作职责

  1、年龄38—50岁,工民建等相关专业,本科及以上学历。

  2、5年以上建筑施工、装饰装修、市政公司总经理或分公司总经理工作经验,持有一级建造师证,高工以上职称者优先。

  3、了解行业发展趋势,精通工程技术、安全生产、成本合约、质量进度等工程关键工作事项与要素。

  4、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有项目策划、预控能力,对劳务、材料、机械管理、成本核算、项目实施的各环节把控有丰富的知识和经验。

  5、具有较强的组织能力、业务谈判能力、计划与执行能力、社会公关能力、协调沟通能力、应对突发事件的能力,具有一定抗压能力,作风顽强。

  6、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营能力和综合管理能力。

  7、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的'团队管理能力,较强的责任心。工作职责

  1、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作;

  3、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调整;

  4、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对公司人员进行管理与考核;

  5、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息;

  6、完成上级领导安排的其他工作。

园林总经理岗位职责 第15篇

  一、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

  二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  三、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  四、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

  五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的.社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

园林总经理岗位职责 第16篇

  职务名称:总经理

  所属部门:管理部门

  直接上级:总经理

  管辖岗位:公司各部门

  工作综述

  确定公司发展战略,建立公司体系,全面统管公司内外工作。

  岗位职责说明

  1、 领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;

  2、 组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

  3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

  4、 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

  5、 组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

  6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;

  7、 领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

  8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

  9、 主持、推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调整。

  10、 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

  11、 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

  12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动,对重大事项进行决策。

  13、 负责处理公司重大突发事件。

  14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

  16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

  考核方式:由董事长考核

  任职资格:研究生及以上学历,十年以上工作经验。

  专业要求:企业管理、工商管理、行政管理、经济学。

  职业通道

  升迁岗位:

  基础岗位:总经理

  薪酬等级:管理10级

园林总经理岗位职责 第17篇

  职责:

  1、负责独立门店运营工作;

  2、负责完成公司销售指标,并管理店内所有人员;

  3、负责为公司培养推送管理储备人才。

  任职资格 :

  1、年龄28-35岁,形象气质佳,注重仪容仪表,宝妈优先考虑;

  2、工作经验5年以上,带领7人及以上团队管理公司3年以上;

  3、良好的数据分析和总结能力,并对市场判断及时分析;

  4、销售团队管理者优先,服务行业从业工作者优先;

  5、有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力。

园林总经理岗位职责 第18篇

  常务副总经理在很多的公司中也是常见的岗位,常务副总经理根据公司的运营管理模式都负责哪些具体的岗位职责呢以下整理了常务副总经理岗位职责资料,可供参考。

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的`服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

园林总经理岗位职责 第19篇

  1,执行公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事长下达的经营任务和指标。

  2,制定公司的发展规划和年度经营目标。

  3,组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案。

  4,负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案和制度。

  5,组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托授权内,代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。

  6,健全公司统一高效的组织体系和工作体系,抓好公司经营管理工作,配合各部门搞好经营管理。

  7,做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍。

  8,加强公司文化建设,搞好社会工作关系,为社会树立良好的企业形象。

  9,负责董事长交办的其他工作。

园林总经理岗位职责 第20篇

  工作内容:

  1、全面负责酒店月子会所日常经营管理

  2、负责会所经营收入指标的完成和成本控制

  3、负责会所市场渠道开拓及异业项目的合作

  4、负责健全完善会所日常的运营管理规章制度及流程,保障会所经营安全

  5、负责会所服务品质的提升和各项增值服务的推广和落地

  6、持续维护和提升会所的品牌影响力,妥善处理各类社会关系和突发事件

  7、负责会所团队建设和业务技能提升,打造有素质、执行力强的团队

  职位要求:

  1、形象气质佳,有母婴行业、月子会所或其他服务行业相关管理工作经验两年以上的,具备一定的市场营销、策划能力

  2、具有良好的团队管理,流程管理,客户、营销管理能力,较强的组织、协调能力

  3、具有较强敬业精神和培训工作经验

  4、充满爱心,热爱母婴行业

园林总经理岗位职责 第21篇

  1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

  2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的`完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

  3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

  4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

  5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

  7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

  8.与董事会协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

  9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

  10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

园林总经理岗位职责 第22篇

  1、配合制定公司信息技术发展战略规划,完善技术架构、应用架构、数据架构;

  2、统筹规划公司信息化项目方案,参与战略及实现路径的讨论、设计;

  3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范;

  4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。

园林总经理岗位职责 第23篇

  岗位职责:

  1、全面负责公司投融资团队的管理与与构建。带领团队与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;较强的市场投融资能力和资金运作能力;

  2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;

  3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。定期出具投(融)资效益分析报告;

  4、熟悉各种资金筹集(融资)分析工作;

  5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规,有较强的政策敏感性。

  任职资格:

  1、年龄在35-45岁,人品端正,金融学、会计学、经济学等相关专业,本科以上学历;

  2、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上,有投资项目全程管理经验;任职投融资总监以上岗位3年以上;

  3、有信托、风险投资、投资银行、证券公司等从业经验,有知名投行或投资机构从业经历或成功投资案例者优先;

  4、成功运作过3个以上国内或国外公司IPO;

  5、熟悉投资项目收益分析、投资成本合算和投资风险评估,精通各种投资流程;

  6、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策,能独立建立财务模型,进行深度财务分析和项目估值;

  7、严谨的工作风格、敬业精神、很强的工作责任心,具有很强的人际沟通能力与团队协作精神;

  8、敏锐的战略眼光和投资触觉,良好的市场开拓能力和商务谈判能力。